Categoría: Editorial

Por Diego PoseDirector General Ofisis Perú Parece que los orígenes de la palabra equipo están relacionados con las actividades marítimas en la edad media; equipar el barco, es decir, embarcar; proveer al barco con...

Es increíble cómo hace solo décadas atrás veíamos la tecnología sólo como característica de una buena película de ciencia ficción o bien como parte de un futuro muy lejano. Sin embargo, hoy está tan incorporada a nuestras vidas, que incluso es difícil imaginarse nuestro mundo personal sin un celular, internet o incluso sin electricidad.

Al igual que los seres humanos, las organizaciones: nacen, crecen, se desarrollan y luego mueren. Una buena gestión empresarial no trata de hacer inmortal una empresa, sino prolongar su existencia hasta donde sea posible. En una concepción más actual, existe la oportunidad de dilatar la vida de las organizaciones empleando estrategias y el uso de nuevas tecnologías para ser más competitivos, si somos capaces de eso podremos iniciar un nuevo ciclo, una especie de renacimiento o reinvención organizacional.

Uno de los mayores retos en el que nos encontramos las organizaciones es adaptarnos al nuevo paradigma evolutivo derivado de las demandas de la sociedad. Esto afecta a todos los ámbitos de la organización y en buena medida es el origen de la trasformación digital que afecta a todas las compañías y en todos los órdenes de su organización.

La propuesta que hace el Project Management Institute (PMI) con respecto a las tres áreas que debe desarrollar un buen líder de proyectos y que aplica, en general, para cualquier rol de dirección en una organización se define como el triángulo del talento…