La gestión del talento es un aspecto crítico en cualquier organización. Se refiere al proceso de identificación, selección, desarrollo, retención y promoción de individuos con alto potencial dentro de una organización. Sin embargo, esta tarea puede ser abrumadora sin las herramientas adecuadas. La pregunta esencial que cada empresa debe hacerse es: ¿cuenta con un software adecuado para gestionar el talento de su organización?
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El software de gestión del talento, a menudo integrado en una plataforma de software de nómina, puede ayudar a las organizaciones a automatizar y optimizar estas funciones de recursos humanos. En la era digital actual, no aprovechar estas soluciones tecnológicas puede poner a las organizaciones en desventaja.
El software de nómina y la gestión del talento
El software de nómina, a primera vista, puede parecer simplemente una herramienta para el cálculo de salarios y la administración de beneficios. Sin embargo, su potencial va más allá de estas funciones básicas. Cuando se utiliza de manera estratégica, puede ser una herramienta valiosa para el reclutamiento y la retención de talento.
Reclutamiento de personal
El software de nómina puede desempeñar un papel crucial en el reclutamiento al facilitar el proceso de seguimiento y selección de candidatos. Algunos programas ofrecen módulos de seguimiento de candidatos que permiten a los reclutadores gestionar todo el proceso de contratación, desde la publicación de ofertas de empleo hasta la programación de entrevistas y la evaluación de candidatos. Esto puede ayudar a agilizar el proceso de contratación, lo que puede atraer a candidatos de alto nivel que buscan organizaciones eficientes y modernas.
Retención del talento
La retención de talento es tan crítica como el reclutamiento. El software de nómina puede ayudar en este aspecto al facilitar la administración de beneficios y compensaciones, brindando a los empleados una visibilidad clara de sus paquetes de compensación. Además, algunos softwares ofrecen módulos para la gestión del desempeño, lo que permite a los gerentes y empleados rastrear y mejorar la productividad. Estas herramientas pueden ayudar a los empleados a sentirse valorados y comprometidos, mejorando la retención del talento.
Un software de nómina puede desempeñar un papel crucial en la retención del talento en una empresa. De acuerdo con PayFit, alrededor del 94,6% de los empleados en España valoran más que un salario monetario en su retribución laboral. Esto sugiere que los beneficios y recompensas pueden ser factores decisivos para mantener a los empleados comprometidos y satisfechos.
Procesos de selección y brechas generacionales
En términos de procesos de selección, el software de nómina puede ayudar a las organizaciones a tomar decisiones más informadas. Al recopilar y analizar datos de rendimiento y competencias, las organizaciones pueden identificar a los mejores candidatos para promociones o asignaciones especiales.
En cuanto a las brechas generacionales, el software de nómina puede desempeñar un papel esencial en la adaptación a las diferentes expectativas de los empleados. Por ejemplo, los empleados más jóvenes pueden preferir el acceso digital a la información de la nómina y los beneficios, mientras que los empleados mayores pueden preferir métodos más tradicionales. Un software de nómina adaptable puede satisfacer estas necesidades diversas.
Softland HCM: un software de nómina integral
El software de gestión de talento de Softland se ha diseñado para abordar los desafíos de la gestión de talento con una visión global. Ayuda a las empresas a atraer y retener un excelente talento, facilitando la formación y el crecimiento interno de las personas. De esta manera, se evita la obsolescencia de los conocimientos, se disminuye la rotación del personal y se cuenta con una fuerza laboral adaptable a los cambios tecnológicos, sociales y culturales.
Softland ofrece varias funcionalidades clave para la gestión del talento:
Aprendizaje y formación: Softland proporciona una plataforma de E-Learning que facilita la creación de planes de aprendizaje y formación. Permite definir planes por colaborador o departamento, cargar contenido como documentación y videos, ejecutar exámenes y controlar el avance de cada colaborador según su plan.
Evaluación de desempeño: Con Softland, puedes realizar el proceso de evaluación por objetivos cualitativos, cuantitativos y competenciales. El sistema ofrece la posibilidad de establecer plantillas de evaluaciones para usarlas en cualquier momento o periodo.
Sucesión y desarrollo: Softland permite identificar el talento de tu compañía para la sucesión de puestos, construir el plan de sucesión, definir cuáles son los puestos críticos de tu compañía, y concretar los planes de acción por persona o puesto.
Encuestas y gestión del compromiso: Softland te permite confeccionar encuestas de felicidad, clima, y otros aspectos, y gestionar y extraer el informe de resultados para la mejor toma de decisiones en tu compañía.
Compensación y beneficios: Con Softland, puedes definir bandas salariales por familia o nivel, asignar tipos de cálculos para esas bandas y contar con indicadores como equidad salarial por puesto y nivel.
Además, Softland ayuda a integrar el ciclo de gestión del talento en tu empresa, permitiéndote capacitar a las personas, dar feedback, establecer políticas económicas, emprender programas de felicidad, identificar a las personas clave de organización y construir un plan de sucesión, entre otras cosas.
Softland se destaca por su solución Cloud basada en la web, su modalidad de pagos mensual del software según la cantidad de personas que componen la compañía, la posibilidad de ejecutar proyectos multipaís, y su alta flexibilidad del software que permite la configuración y parametrización a las políticas internas de tu empresa.
