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Nuevas formas hibridas de colaboración

El teletrabajo es una forma de trabajar que se volvió indispensable para muchos, apetecida para otros y odiada por unos cuantos. Independiente del número de personas que estén a favor y en contra de este modelo de trabajo es una realidad de las que Si llegaron para quedarse.

Una de las consecuencias del teletrabajo tiene relación con el mercado inmobiliario, en donde cientos de familias han optado por migrar desde las grandes ciudades a lugares más tranquilos, e inclusive países, en lo que se ha conocido como nómadas digitales, es decir, personas que pueden desarrollar su trabajo desde prácticamente cualquier parte del mundo.

Esta situación ha significado todo un desafío para gobiernos, empresas y comunidades, ya que muchos no estaban preparados desde el punto de vista de infraestructura (vial, tecnológica y de servicios) ni de planificación urbana. Esto ha puesto en aprietos a pequeñas poblaciones, que, a pesar de tener una clara oportunidad de crecimiento, no contaban con el aumento intempestivo de “nuevos habitantes” que demandan conectividad requerida, oferta de viviendas mucho más cómodas, modernas y con servicios públicos adecuados, servicios de salud diligentes, educación de calidad, variedad en restaurantes y supermercados.

Una forma de solucionar estos retos es fomentar las alianzas público-privadas para, por ejemplo, lograr mayor acceso a la infraestructura de conectividad, eliminando los puntos grises del mapa de cobertura de Internet por medio de incentivos para que las empresas de telecomunicaciones inviertan en las regiones del país que actualmente tienen un bajo desarrollo socioeconómico, pero un alto potencial de crecimiento.

Otro punto fundamental es seguir avanzando en la digitalización de los procesos burocráticos y administrativos, para conseguir así los resultados requeridos ágilmente, ya que, de lo contrario, los nómadas digitales aprovecharán las facilidades que brindan otras regiones o países. Por último, las empresas deben ajustarse para trabajar con un balance adecuado entre trabajo presencial y remoto, cuidando que no se pierda la identidad, sentido de pertenencia ni la cultura organizacional.

Softland Colombia S.A.S.

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